মিন হি জিন আদালতের সিদ্ধান্তের জন্য অপেক্ষা করছেন, দাবি করেছেন HYBE জটিল নিউজিন্স পরিস্থিতি: প্রেস কনফারেন্সের পর প্রথম বিবৃতি

25 এপ্রিল সংবাদ সম্মেলনের পর,আমি আদর করিএর প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা মিন হি-জিন বিভিন্ন অভিযোগের জবাব দিয়েছেনচলেপ্রথমবারের মতো, দাবির বৈধতাকে চ্যালেঞ্জ করে। 19 মে, মিন শিল্পের লাগামহীন সমস্যাগুলির জন্য তার যন্ত্রণা প্রকাশ করে বলেছিল, 'আমি প্রায়ই এই দুর্নীতিবাজ ব্যবসা ছেড়ে দিতে চেয়েছি; যারা আমাকে চেনে না তাদের সামনে নিজেকে মিথ্যাভাবে উপস্থাপন করার কোনো ইচ্ছা আমার নেই।'

মিন হাইলাইট করেছেন যে HYBE ইতিমধ্যেই মেয়ে গ্রুপ নিউজিন্সকে একটি কঠিন অবস্থানে রেখেছে। তার প্রতিরক্ষায়, তিনি স্পষ্ট করেছেন যে আপবিটের অপারেটর নাভার এবং ডুনামুর সাথে তার কথিত বৈঠকগুলি সম্পূর্ণরূপে সামাজিক ছিল, একটি বাস্তব যাচাইয়ের প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দিয়েছিল, যার মধ্যে HYBE সহ একটি চার পক্ষের বৈঠক অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।

তিনি এই সমাবেশগুলিকে নৈমিত্তিক হিসাবে বর্ণনা করেছিলেন, বিনিয়োগের সাথে সম্পর্কহীন, এবং সেই দিনটি সমাপ্ত করেছিলেন যাতে অংশগ্রহণকারীরা সভার প্রকৃতির সাক্ষ্য দিতে সক্ষম হন। মিন HYBE-এর দাবিতে বিস্ময় প্রকাশ করেছেন, উল্লেখ করেছেন যে Dunamu প্রতিনিধির সাথে তার মিথস্ক্রিয়া ন্যূনতম এবং HYBE-এর অভিযোগগুলিকে সমর্থন করার জন্য যথেষ্ট পরিমাণে যথেষ্ট নয়।

তদ্ব্যতীত, মিন পরিচিতদের একটি জটিল পরিস্থিতিতে টেনে আনা এবং পরিস্থিতিকে কাজে লাগানোর জন্য HYBE-এর সমালোচনা করেছেন। তিনি প্রশ্ন করেছিলেন যে কেন HYBE একটি অপ্রয়োজনীয় এবং বেআইনী নিরীক্ষার মধ্য দিয়ে যাবে যার ফলে স্টকের মূল্য হ্রাস পায়, পরামর্শ দেয় যে HYBE দ্বারা উপস্থাপিত প্রমাণগুলি অবৈধভাবে প্রাপ্ত হয়েছিল।

মিন তার এবং ADOR নির্বাহীদের মধ্যে KakaoTalk বার্তা প্রকাশের প্রতিও প্রতিক্রিয়া জানিয়েছিল, বোঝায় যে এগুলি প্রসঙ্গ থেকে নেওয়া হয়েছে। তিনি স্বীকার করেছেন যে তিনি এবং নিউজিনস যে জটিল সমস্যা এবং পরিস্থিতির মুখোমুখি হয়েছেন, যা জনসাধারণের কাছে অজানা, এবং এই বিষয়গুলি নিয়ে বিস্তারিত আলোচনা করার অনুপযুক্ততার দিকে নির্দেশ করেছেন কারণ এটি আরও ভুল বোঝাবুঝি এবং আঘাতের কারণ হতে পারে।

তার দীর্ঘ বিবৃতিতে, মিন তার অবস্থানকে রক্ষা করার এবং বিভ্রান্তিকর বর্ণনাগুলি সংশোধন করার জন্য তার চলমান প্রতিশ্রুতি জানিয়েছিলেন, আশা করি পরিস্থিতি আরও স্পষ্ট করার জন্য বিচারিক ফলাফলের অপেক্ষায়। তিনি একটি শান্ত পদ্ধতির প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দিয়ে উপসংহারে এসেছিলেন, বিকৃত পাবলিক ডিসকোর্সের পরিবর্তে আসন্ন আইনি সিদ্ধান্তের দিকে মনোনিবেশ করেছিলেন।

এখানে সম্পূর্ণ বিবৃতি আছে:

হ্যালো, এটা মিন হি-জিন।

সংবাদ সম্মেলনের পর এটাই আমার প্রথম ব্যক্তিগত বক্তব্য।

আমি একটি আনুষ্ঠানিক বিবৃতির পরিবর্তে এটি লিখছি কারণ আমি যা স্পষ্ট করতে চাই তার প্রসঙ্গটি একটি আনুষ্ঠানিক বিবৃতির মাধ্যমে সম্পূর্ণরূপে প্রকাশ করা যায় না।

যারা এটি পড়ছেন তাদের কাছে, আমি আপনাদের সকলকে সম্বোধন করার জন্য ক্ষমাপ্রার্থী যখন এটি আপনার উদ্বেগজনক নয়। 22 শে এপ্রিল থেকে, আমি বিরক্তিকর দিন যাপন করছি, এবং যেকোন ভুল বোঝাবুঝি কমানোর জন্য HYBE আদালতে যে মিথ্যাগুলি দাবি করেছে তা সংশোধন করা প্রয়োজন৷

প্রেস কনফারেন্সে আমার অকপট স্বভাব সম্ভবত স্পষ্ট ছিল, তাই আমি রিজার্ভেশন ছাড়াই কথা বলব।

আমার অকপটতার কারণ এই যে এই বিষয়টির প্রকৃতি গুরুতর বা গম্ভীর থেকে অনেক দূরে।

প্রথমত, নাভার এবং ডুনামুর সমস্যা সম্পর্কে:

6 মার্চ, 2024, সন্ধ্যা 7:30 টায়, আমার পরিচিত, এ, আমাকে ডিনারে আমন্ত্রণ জানায়।

ক উল্লেখ করেছেন যে দীর্ঘদিনের বন্ধুরা যোগদান করবে, এবং আমি সেখানে যে বন্ধুদের সাথে দেখা করেছি তারা বয়স্ক এবং বন্ধুত্বপূর্ণ ছিল।

খাওয়ার সময়, ক-এর এক বন্ধু অন্য একজন পরিচিতকে যোগ দেওয়ার জন্য ডেকেছিল, যার পরিচয় আমি তখন অবগত ছিলাম না। প্রায় এক ঘন্টা পরে, এই ব্যক্তি এসেছিলেন। প্রথম দিকে তাদের চিনতে পারিনি। যখন তারা নিজেদেরকে দুনামু থেকে মিঃ সি হিসেবে পরিচয় করিয়ে দিল, তখন আমার মনে পড়ল যে তারা অনেক আগে চেয়ারম্যান ব্যাং সি-হ্যুকের মাধ্যমে আমার সাথে দেখা করার ইচ্ছা প্রকাশ করেছিলেন। মিঃ সি জানতেন যে আমি ডিনারে ছিলাম এবং নিউজিন্সের প্রতি তাদের আগ্রহ এবং প্রযোজক হিসাবে আমার সম্পর্কে কৌতূহলের কারণে উপস্থিত হওয়ার ইচ্ছা প্রকাশ করেছিলেন। আমার অজানা, টেবিলে থাকা প্রত্যেকেরই নাভারের মিঃ বি এর সাথে যোগাযোগ ছিল, যিনি আমাদের সাথে যোগদান করেছিলেন। আমার উদ্দেশ্য ব্যতীত, এটি সংযুক্ত প্রত্যেকের সমাবেশে পরিণত হয়েছিল, এবং সভাটি বিনিয়োগের সাথে সম্পর্কহীন একটি ব্যক্তিগত সমাবেশ হিসাবে সমাপ্ত হয়েছিল, প্রত্যেক অংশগ্রহণকারী এটির সাক্ষ্য দিতে সক্ষম হয়েছিল।

HYBE-এর গ্র্যান্ড মিডিয়া প্লের বিপরীতে, দুনামু থেকে মিঃ সি-এর সাথে সাক্ষাতটি ঠিক ছিল।

HYBE, এমনকি মিটিংয়েও উপস্থিত ছিলেন না, তাদের মিথ্যা দাবি কিসের ভিত্তিতে?

মিঃ সি নিউজিন্সের টোকিও ডোম কনসার্ট দেখার ইচ্ছা প্রকাশ করেছেন এবং আমাদের পরবর্তী কথোপকথনটি সংক্ষিপ্ত এবং শুধুমাত্র কনসার্টের সাথে সম্পর্কিত ছিল। জনাব বি এর সাথে আমার পরবর্তী মিথস্ক্রিয়া ব্যক্তিগত উদ্বেগ সম্পর্কে কয়েকটি বিনিময় জড়িত।

ডিনার থেকে বাড়ি ফেরার পথে, আমি ভাইস প্রেসিডেন্ট এল এর সাথে এই লোকেদের সাথে সাক্ষাতের কাকতালীয় বিষয়ে আলোচনা করেছিলাম এবং ভিপি এল অনুমান করেছিলেন যে এটি পারস্পরিকভাবে উপকারী হতে পারে যদি HYBE-তে বিনিয়োগ করা Dunamu এর মতো একটি কোম্পানি ADOR-এর মালিক হতে পারে। যাইহোক, HYBE-এর সম্মতি ছাড়া এই ধারণাটি বাস্তবসম্মত ছিল না, এবং যেহেতু এটি Dunamu থেকে জনাব সি-এর সাথে আমার প্রথম সাক্ষাত, তাই মালিকানা সম্পর্কে এমন কোন আলোচনা হতে পারে না।

এই ঘটনাগুলির দূরবর্তী সম্ভাবনা সত্ত্বেও, ধারণাটি সংক্ষিপ্তভাবে তাজা বাতাসের শ্বাসের মতো অনুভূত হয়েছিল।

ADOR-এর সিইও হিসাবে, আমি অনুভব করেছি যেন আমরা HYBE-এর মধ্যে সূক্ষ্মভাবে বহিষ্কৃত হয়েছি, একজন বহিষ্কৃতের মতো। আমি একটি অনিবার্য আক্রমণকারীর কাছ থেকে পালানোর কল্পনা করেছি - এটা কি খুব ভুল?

আমরা এমন একটি বিশ্বে বাস করছি না যেখানে চিন্তাগুলি সেন্সর করা হয়, তাহলে কেন এটি একটি সমস্যা হওয়া উচিত? আমি HYBE এক্সিকিউটিভদের চিন্তাকেও সেন্সর করতে আগ্রহী হব।

ADOR-এ যোগদানের পর, VP L, যিনি HYBE-এর সাথে ছিলেন, আমরা যে অস্ট্র্যাসিজমের মুখোমুখি হয়েছিলাম সে সম্পর্কে জানতে পেরে অবাক হয়েছিলেন এবং জিজ্ঞাসা করেছিলেন যে আমি কীভাবে মোকাবেলা করছিলাম৷ কিভাবে HYBE এর থেকে হয়রানি এড়াতে হয় সে সম্পর্কে আমাদের আলোচনা শুধুমাত্র ছিল, তবুও HYBE এই কথোপকথনগুলি গ্রহণ করে এবং দূষিতভাবে এগুলিকে একটি দুর্দান্ত স্কিম হিসাবে উপস্থিত করার জন্য সম্পাদনা করে৷

আমি এখনও বিশ্বাস করতে পারছি না যে আমাকে একটি নৈমিত্তিক মিটিংকে এমন বিশদভাবে ব্যাখ্যা করতে হবে, যেন কিছু গুরুতর অভিযোগের ব্যাখ্যা দিচ্ছে।

আপনি কি কখনও সৌদি সম্পদ সম্পর্কে বড় দাবির পিছনে বাস্তবতা খুঁজে পেয়েছেন?

এটা মর্মান্তিক যে HYBE পরিচিতদের জড়িত করবে যারা তাদের নিজস্ব নেটওয়ার্কের মধ্যেও রয়েছে, তাদের কঠিন পরিস্থিতিতে ফেলে এবং সেই পরিস্থিতিতে শোষণ করে।

আমি প্রথমবার যাদের সাথে দেখা করেছি তাদের সাথে একটি ডিনারে একটি ব্যবসায়িক প্রস্তাব কীভাবে অর্থপূর্ণ হতে পারে? আবার, আমি জোর দিচ্ছি যে যদি বাস্তবসম্মত যাচাইয়ের প্রয়োজন হয়, তাহলে HYBE সহ একটি চার-মুখী বৈঠকের অনুরোধ করা উচিত।

আমি নাভার বা ডুনামুর কাছে কখনও এমন একটি প্রস্তাব করিনি, তাই HYBE-কে পরীক্ষা করা উচিত যে তারা কখনও তাদের কাছ থেকে এমন একটি প্রস্তাব পেয়েছে কিনা। শুধু 'মিটিং' যাচাই করবেন না; সভার 'উদ্দেশ্য এবং বিষয়বস্তু' যাচাই করুন।

ঘটনা যাই হোক না কেন, আমার অভিজ্ঞতার পরিপ্রেক্ষিতে, শিরোনামগুলি সম্ভবত এটিকে 'মিন হি-জিন নাভের, দুনামুর সাথে মিটিং স্বীকার করেছে'-তে মোচড় দিতে পারে। বিনিয়োগকারীদের সাথে দেখা না করার বিষয়ে আমি ধারাবাহিকভাবে যা বলেছি তা নিয়ন্ত্রণ দখল করার চেষ্টা না করার প্রেক্ষাপটে ছিল।

লোকেরা বিভিন্ন সামাজিক পদে অধিষ্ঠিত - সিইও, আইনজীবী, ডাক্তার, শিক্ষক। উদাহরণস্বরূপ, একটি স্কুল অভিভাবক সভা আইনজীবী বা বিনিয়োগকারীর সভা হয়ে উঠবে না কারণ একটি বিনিয়োগ কোম্পানির সিইও উপস্থিত থাকে৷

এমনকি যদি আমি বিনিয়োগকারীদের সাথে দেখা করি, তাহলে একজন সিইও বা ভাইস প্রেসিডেন্ট একজন বিনিয়োগকারীর সাথে দেখা করলে কী সমস্যা হতে পারে? HYBE কি বিনিয়োগকারীদের সাথে সাক্ষাতের জন্য অন্যান্য সহায়ক সংস্থার সভাপতিদের যাচাই করে? এবং আপনি কি তাদের অডিট করেন যারা প্রায়শই ঝুঁকিপূর্ণ স্থানে বিনোদন করে?

অডিটের আগে কেন বৈঠকের প্রস্তাব বা মৌখিক জিজ্ঞাসাবাদ করা হয়নি?

হুইসেলব্লোয়ার নথিতে আলোচনা করার জন্য যথেষ্ট কারণ ছিল, তবুও কেন একটি মিটিং করার জন্য অনুরোধ করা হয়নি?

সাবসিডিয়ারি তদন্ত সম্পর্কিত কর্পোরেট আইনে বলা হয়েছে, 'সাবসিডিয়ারিগুলির স্বাধীনতা বিবেচনা করে, মূল কোম্পানির অডিট কমিটিকে প্রথমে সাবসিডিয়ারি থেকে তদন্ত প্রতিবেদনের অনুরোধ করা উচিত। যদি সাবসিডিয়ারি সাড়া না দেয় বা রিপোর্ট অপর্যাপ্ত হয়, তাহলে সরাসরি অডিটিং অনুমোদিত।'

কেন HYBE তার স্টক মূল্য কমানোর ঝুঁকিতে একটি আক্রমণাত্মক, অবৈধ অডিট পরিচালনা করবে? আমি নিশ্চিত করছি যে HYBE উপস্থাপিত প্রমাণ অবৈধভাবে প্রাপ্ত হয়েছে।

আপনি যতই জোর করুন না কেন, আপনি একটি নন-ইভেন্টকে ইভেন্টে পরিণত করতে পারবেন না।

ম্যানিপুলটিভ ফ্রেমিং থেকে পালান যা জিজ্ঞাসা করে যে বিনিয়োগকারীদের সাথে দেখা হয়েছে কি না।

2.

জটিল মানবিক সম্পর্ক সহজভাবে KakaoTalk এর কয়েকটি স্নিপেট দ্বারা ব্যাখ্যা করা যায় না।

অজুহাতের কোন প্রয়োজন নেই, বা স্পষ্ট করার কিছু নেই।

আমার ব্যক্তিত্ব, নৈমিত্তিক বক্তৃতা, হাস্যরস, এবং নির্দিষ্ট পরিস্থিতি এবং সেই কথোপকথনের সাথে জড়িত ব্যক্তিরা যারা সরলীকরণ এবং বিচার করেন তাদের কাছে পরিচিত নয়। HYBE যদি আপনার বার্তাগুলি কেটে এবং সম্পাদনা করে তবে আপনি একই পরিস্থিতিতে থাকবেন।

নিউজিন্স এবং আমি আপনার অজানা অনেক পরিস্থিতি এবং সমস্যার মধ্য দিয়ে গেছি। আমি এখানে তাদের সব ব্যাখ্যা করতে পারি না, বা এর কারণও নেই; অপ্রয়োজনীয় আরও ব্যাখ্যার জন্য অন্যদের ব্যক্তিগত বিষয়গুলি প্রকাশ করতে হবে এবং আরও বিভাজন এবং ক্ষত তৈরি করতে হবে।

আমরা অনেক চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হওয়া সত্ত্বেও, এগুলো আমাদেরকে আরও কাছাকাছি এনেছে, আমাদের বন্ধনকে আরও দৃঢ় ও স্থিতিস্থাপক করে তুলেছে।

আপনি ভাবতে পারেন যে প্রতিমা শিল্পে 20 বছর পরে, আমি এটি বুঝতে পারব, তবে এটি এখনও বিভ্রান্তিকর হতে চলেছে।

অন্য লোকের অর্থ ব্যবহার করে, একটি কুসংস্কারপূর্ণ ব্যবসায়িক পরিবেশে তরুণ প্রতিমাদের সাথে কাজ করা অবিশ্বাস্যভাবে চ্যালেঞ্জিং এবং প্রতিবন্ধকতায় পরিপূর্ণ।

অধিকাংশ মানুষ ধনী হয়ে জন্মায় না; কয়েকটি বাদে, বেশিরভাগই সাধারণ পরিবারে বেড়ে ওঠে এবং একটি ব্যবসার জন্য তহবিল সংগ্রহ করা তারকাদের কাছে পৌঁছানোর মতোই কঠিন। মেধার উপর ভিত্তি করে বিনিয়োগ অর্জন একটি দক্ষতা। এই ধরনের তহবিল দিয়ে একটি ব্যবসা শুরু করা কোনো অপরাধ নয়, এবং আমি প্রাথমিক বিনিয়োগের দশগুণেরও বেশি অর্থ পরিশোধ করেছি, অপরিমেয় অস্পষ্ট মূল্য ফেরত দিয়েছি, তবুও আমি প্রাথমিক বিনিয়োগ শুরু করার জন্য একজন বিশ্বাসঘাতক এবং অহংকারী হিসাবে প্ররোচিত হয়েছি। আমি HYBE কে যে মান প্রদান করেছি তার কি হয়েছে? এই কারণেই কি তারা আমাকে নিয়োগ দেয়নি?

আমি যে প্রতিমা ব্যবসার অভিজ্ঞতা লাভ করেছি তা বৈপরীত্যে পূর্ণ। অল্প বয়স্ক মূর্তিগুলির কল্যাণের সাথে লাভের অন্বেষণের ভারসাম্য বজায় রাখা সহজ নয়৷

আমি যদি কম বাধ্যতামূলক হতাম, তাহলে হয়তো আমার ভূমিকা আরও সহজ হতো। কোন দোষ এড়ানোর জন্য আমার আবেগ একটি বিষে পরিণত হয়েছিল, যদিও পিছনে ফিরে তাকালে, জিনিসগুলি কীভাবে এগিয়েছিল সে সম্পর্কে আমার কোনও অনুশোচনা নেই।

আমরা একসাথে কঠিন, কঠিন, উপভোগ্য এবং চ্যালেঞ্জিং সময় পার করেছি, নিউজিন্স এবং আমাকে একটি পরিবারের মতো করে তুলেছি কিন্তু এমনভাবে বন্ধন করেছি যা সাধারণ পারিবারিক বন্ধনের বাইরে যায়। এইভাবে, আমি কেবল আমাদের সম্পর্কটিকে আপনি যা ভাবতে পারেন তার চেয়ে বেশি গভীর হিসাবে ব্যাখ্যা করতে পারি।

সম্পাদিত KakaoTalk বার্তাগুলির সাথে আক্রমণের পরে, সদস্যরা আমাকে সান্ত্বনা পাঠ্য পাঠান, ভালবাসায় ভরা, পরের দিন সকাল পর্যন্ত অব্যাহত। আমি কাঁদিনি কারণ আমি অপরিচিতদের দ্বারা ভুল বুঝেছিলাম বা অপমানিত হয়েছিলাম, কিন্তু কারণ এটি হৃদয়বিদারক ছিল যে জড়িত প্রত্যেককে এমন ভয়ানক পরিস্থিতির মধ্য দিয়ে যেতে হয়েছিল। এটা দুর্ভাগ্যজনক যে কিছু লোক এই ধরনের স্বচ্ছ পরিকল্পনার জন্য পড়ে, কিন্তু এটি তাদের জন্য একটি সমস্যা যারা উসকানি দেয়, যারা প্রতারিত হয় তাদের নয়।

আপনি যদি নিউজিন্স সম্পর্কে সামান্যও যত্নবান হন, তাহলে আপনি যা করতে পারেন তা হল সদস্যদের এই ধরনের ভিত্তিহীন বিষয়ে টেনে আনা না হয় তা নিশ্চিত করা।

আপনি আমাকে যতই ঘৃণা করেন না কেন, সদস্যদের ভবিষ্যৎ বিবেচনা করলে আমি এটা করতে পারতাম না। আমি দূষিত YouTube চ্যানেলের বিরুদ্ধে মামলা করার দিকে মনোনিবেশ করেছি, কারণ আমি সবসময় এই জাতীয় চ্যানেলগুলিতে ব্যক্তিগত সামগ্রী সরবরাহ করাকে ক্ষতিকারক বলে মনে করেছি৷ এই পরিস্থিতির পরিহাস আমাকে আঘাত করেছে।

কেউ বলতে পারে আমি শুধু হাল ছেড়ে দিতে পারি, কিন্তু আপনি যদি আমাদের মানবতা বিবেচনা করেন এবং আমাদের অভিজ্ঞতার উপর প্রতিফলন করেন তবে এটি সম্ভব নয়।

আমি দিনে লক্ষ লক্ষ বার ভেবেছি কার এবং কিসের জন্য আমি এটা করছি।

সমঝোতার মাধ্যমে কাজ করা আমার মেয়াদের আর্থিকভাবে ফলপ্রসূ সমাপ্তি নিশ্চিত করবে। যাইহোক, ঝুঁকি থাকা সত্ত্বেও আমি হুইসেল ব্লো করে এগিয়ে গেলাম কারণ এমন মান আছে যা আমি রক্ষা করতে চাই। কেন কেউ অর্থ দ্বারা অনুপ্রাণিত এই ধরনের একটি কঠিন পথ বেছে নেবে এবং HYBE-এর অনুমোদন ছাড়া আইনিভাবে অসম্ভব পদ্ধতি অনুসরণ করবে? এটা যোগ না.

টাকা কখনোই আমার প্রধান স্বার্থ ছিল না, এবং আপনি আমাকে যতই গালি দেন না কেন, যারা আমাকে চেনেন তারা এটা বোঝেন। আমার ভবিষ্যত সিদ্ধান্ত এবং কর্ম আমি কি জন্য দাঁড়িয়েছি সে সম্পর্কে যেকোনো শব্দের চেয়ে বেশি কথা বলবে।

যারা ভুল বোঝেন তাদের ক্লান্তিকরভাবে বোঝানোর জন্য এই বিবৃতিটি তৈরি করা হয়নি; কারণ আমি যে মূল্যবোধগুলিকে প্রিয় মনে করি তা প্রকৃতপক্ষে অর্থের চেয়ে বেশি তাৎপর্যপূর্ণ।

আমার কর্মজীবনে আমি যে সিদ্ধান্ত এবং বিচার করেছি তা যারা জানেন তারা এটি বুঝতে পারবেন।

সত্যি বলতে, আমি অসংখ্যবার এই দুর্নীতিবাজ শিল্প ছেড়ে যেতে চেয়েছি।

যারা আমাকে চেনে না তাদের জন্য আমার নিজেকে প্যাকেজ করার কোন ইচ্ছা নেই।

এই অভিজ্ঞতার মধ্য দিয়ে যাওয়া আমাকে প্রশ্ন তোলে কেন আমি এই ক্ষেত্রে চালিয়ে যাওয়ার জন্য এত সংগ্রাম করেছি, কিন্তু আমি ক্রমাগত নিজেকে মনে করিয়ে দিই যে একটি বৃহত্তর উদ্দেশ্য থাকতে হবে।

HYBE ইতিমধ্যেই টিম NewJeans কে কঠিন অবস্থায় ফেলেছে। সত্যই, এটা ভয়ঙ্কর এবং ঘৃণ্য যে তারা এটিকে কতদূর নিয়ে গেছে।

মানুষ পুতুল নয়। আমরা কারো বিচার বা ব্র্যান্ডেড দ্বারা পুতুল হতে পারে না. যারা আমাদের সাথে কাজ করেনি তাদের একটি ক্যাঙ্গারু আদালত দ্বারা বিচার করার জন্য প্রতিটি ব্যক্তির জীবন খুবই মূল্যবান।

HYBE আমাকে যতই ডাইনিতে পরিণত করতে চায় না কেন, তারা আমাকে সবচেয়ে ভাল জানে না।

3.

এই পৃথিবীতে বসবাস, দ্বন্দ্ব একটি অনিবার্য পছন্দ. যাইহোক, আমি তাদের মধ্যে একজন যারা সমস্ত শত্রুতাকে গভীরভাবে দুঃখজনক মনে করে। যদিও আমি দ্বন্দ্ব অপছন্দ করি, আমি বিশ্বাস করি এটি আরও ভালভাবে এগিয়ে যাওয়ার জন্য একটি প্রয়োজনীয় মন্দ। আমি সাধারণত আত্ম-অবঞ্চনার দিকে ঝুঁকে পড়ি, কিন্তু আমার কাছে যে ইতিবাচক শক্তি আছে তা একত্রিত করে, আমি মনে করি এই অযৌক্তিক বাস্তবতাকে একই প্রসঙ্গে মেনে নিতে হবে।

আমি আমার অসুবিধায় সহানুভূতি বা সমর্থনের জন্য আবেদন করার জন্য লোকেদের নির্দিষ্ট গোষ্ঠী বা লিঙ্গে বিভক্ত করতে চাই না। মানুষের স্বতন্ত্রতা শুধুমাত্র লিঙ্গ দ্বারা নির্ধারিত হয় না; কারণ আমাদের বৈশিষ্ট্য আলাদা যে আমাদের অস্তিত্বের জন্য আলাদা কারণ রয়েছে।

আমি গভীর চিন্তা ও উদ্বেগের একজন ব্যক্তি। এইভাবে, যে কেউ আমাকে চেনেন তারা অনুভব করতে পারেন যে আমার কারণ এবং ব্যাখ্যাগুলি প্রায়শই অত্যধিক। অতএব, আপনি প্রসঙ্গ ছাড়া কথোপকথনের স্নিপেটের উপর ভিত্তি করে আমার স্বাভাবিক চিন্তাভাবনা বা দর্শনকে আকস্মিকভাবে কাটা এবং বিভক্ত করতে পারবেন না।

এই বৈশিষ্ট্যের কারণে, আমি একটি ছোট দল বা কিছু লোকের সাথে কাজ করতে পছন্দ করি। ADOR-এর মধ্যে মাত্র পাঁচজন সদস্য আমার সাথে সরাসরি, বিস্তারিত যোগাযোগে নিয়োজিত। এটি সম্ভবত ব্যক্তিগত আঘাতের কারণে।

আশ্চর্যের বিষয় হল, আমার আগের চাকরির পর থেকে, আমি ধারাবাহিকভাবে এমন লোকেদের দ্বারা চাপে আছি যারা আমি যা করিনি তার জন্য আমাকে অপবাদ দেয় বা আমার সম্পর্কে মিথ্যা বলে যেন তারা আমার সাথে দেখা করেছে, যদিও আমি খুব কমই বাহ্যিক কার্যকলাপে অংশগ্রহণ করি। আমি অ্যালকোহল, সিগারেট বা নাইট লাইফ উপভোগ করি না এবং কীভাবে মানসিক চাপ থেকে মুক্তি দিতে হয় তা আমি খুব কমই জানি, যার কারণে আমি আত্মরক্ষার একটি ফর্ম হিসাবে মিটিংগুলিকে কমিয়ে দিয়েছি।

তাই, যদিও আমি কাজের জন্য অন্য HYBE সদস্যদের সাথে সরাসরি যোগাযোগ করিনি, আমি এটা শুনে অবাক হয়েছিলাম যে অনেকে এমনভাবে কথা বলে যেন তারা সরাসরি আমার সাথে কাজ করেছে। এর মধ্যে, আমি অন্যান্য HYBE সাংগঠনিক সদস্যদের কাছ থেকে সতর্ক সমর্থন বার্তার জন্য আমার কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করতে চাই।

এই পরিস্থিতি আমাকে মনে করিয়ে দিল সিইও পার্ক জি-ওন একবার উল্লেখ করেছিলেন যে তিনি তার আগের চাকরিতে কতটা ভালভাবে পুনর্গঠন পরিচালনা করেছিলেন এবং কেন নির্দিষ্ট মনোযোগ প্রয়োজন ছিল। আমি তখন পাত্তা দিইনি এবং এক কান দিয়ে অন্য কানে যেতে দিয়েছিলাম, বুঝতে পারিনি যে এটি এভাবে ফিরে আসবে।

অডিটের আগে, HYBE ফরেনসিকভাবে সম্মতি ছাড়াই পরীক্ষা করেছিল যে ল্যাপটপটি আমি ব্যবহার করেছিলাম যখন আমি যোগ দিয়েছিলাম এবং দুই বছর আগে পুনরায় সেট করার পরে ফিরে এসেছি। ADOR প্রতিষ্ঠার আগে আমার ব্যক্তিগত ইতিহাস কিভাবে এই নিরীক্ষার সাথে প্রাসঙ্গিক?

আমি আরও শুনেছি যে পাবলিক কোর্টের অধিবেশন চলাকালীন, যেটিতে অনেক সাংবাদিক উপস্থিত ছিলেন, তারা আইনি যুক্তি উপস্থাপন না করে বরং ব্যক্তিগত কথোপকথনের বেছে বেছে উত্তেজনাপূর্ণ অংশগুলি পড়েছিলেন। সে সময় আদালতে না থাকায় পরে এসব কাজের কথা শুনে ঠাণ্ডা লেগে যায়।

তারা অসাবধানতার সাথে ব্যক্তিগত বিষয়গুলি প্রচার করেছিল এবং আমাকে আক্রমণ করার জন্য উপাদান খুঁজে বের করার অনুমতি ছাড়াই ভাইস প্রেসিডেন্টের ল্যাপটপ ব্যবহার করেছিল, হুমকি দিয়েছিল এবং তাকে অপরাধমূলক দায়বদ্ধতা দিয়েছিল। তারা ADOR সদস্যদের চাপ দেয়, গভীর রাতে তাদের বাড়িতে প্রবেশ করে ব্যক্তিগত ফোন দাবি করে এবং প্রাসঙ্গিক কথাবার্তা ফাঁস করে দেয়।

এই বর্বর কর্মকাণ্ড সত্ত্বেও, তারা সদস্যদের রক্ষা করার দাবি করে নিবন্ধ বিতরণ করেছিল। অডিটের পেছনে আসল উদ্দেশ্য প্রশ্নবিদ্ধ হয়ে পড়ে।

HYBE ব্যক্তিগত KakaoTalk কথোপকথন সার্ভে করেছে, এবং তারা জানে যে কতটা বিষয়বস্তু আমার পক্ষে অনুকূল এবং কতটা প্রতিকূল তা সম্পাদনা করা হয়েছে।

'সাবসিডিয়ারি ইনভেস্টিগেশন সংক্রান্ত কর্পোরেট আইন'-এ স্পষ্ট শর্ত থাকা সত্ত্বেও, তাদের নিজস্ব মান দ্বারা পরিচালিত অবৈধ অডিট দেখায় যে তারা কতটা নিচে নেমে গেছে, HYBE-এর নৈতিক সংবেদনশীলতা সম্পর্কে প্রশ্ন তুলেছে।

4.

আমি আপনাকে সারাংশ দেখতে অনুরোধ করছি.

যদি প্রকৃত উদ্দেশ্য একটি ন্যায্য অডিট হয় এবং কর্পোরেট দখলের চেষ্টার প্রমাণ সুরক্ষিত করা হয়, তাহলে ব্যাপক মিডিয়া প্লে অপ্রয়োজনীয় ছিল। সঠিক প্রমাণ এবং একটি আইনি অডিট প্রক্রিয়া এটিকে শান্তভাবে এবং দ্রুত পরিচালনা করতে পারত, শুধুমাত্র ফলাফল ঘোষণা করে। এটি স্টকের মূল্য হ্রাস রোধ করবে এবং হেরফের করার প্রয়োজনীয়তা দূর করবে।

বর্তমান বিরোধের সারমর্ম হল একটি গুরুতর সমস্যা যা উদ্ভূত হয়েছে তা কাটিয়ে ওঠার সর্বোত্তম উপায় খুঁজে বের করার মাধ্যমে আমি সহ অনেকের জন্য একটি ভবিষ্যত সুরক্ষিত করা।

এটি আমার বিরুদ্ধে পক্ষপাতদুষ্ট, বানোয়াট তথ্যের ভিত্তিতে একটি পাবলিক ট্রায়াল সম্পর্কে নয়।

আমরা বর্তমানে আইনি বিরোধে জড়িত।

সত্যের ভিত্তিতে বিচারকের সিদ্ধান্তের জন্য অপেক্ষা করার সময় এসেছে।

HYBE-এর ম্যানিপুলেশনের কারণে বমি বমি ভাব হওয়া সত্ত্বেও, যা মূল সমস্যাগুলিকে বিদ্বেষপূর্ণভাবে মোচড় দিয়ে বিভ্রান্ত করে, এই ধরনের আচরণ, যদি সহ্য করা হয়, তাহলে ভয়ঙ্করভাবে ভবিষ্যতে শুধু আমার ক্ষেত্রেই প্রযোজ্য হবে না। অতএব, আমি হাল ছেড়ে দিতে পারি না।

আমি চেয়ারম্যান ব্যাং সি-হাইউকের জমা দেওয়া পিটিশনটি দেখিনি, কিন্তু শিরোনামে উল্লিখিত 'মন্দ' শব্দটি আমাকে আঘাত করেছে। একই শব্দটি খুব ভিন্নভাবে ব্যবহার করা যেতে পারে, যা আমি আবার গভীরভাবে উপলব্ধি করেছি।

ভিত্তিহীন তথ্য এবং বিভিন্ন নিবন্ধ খুব বেশি ছড়িয়ে পড়েছে।

একবার একটি ভিত্তিহীন নিবন্ধ প্রকাশিত হলে, এটি অসত্য হলেও, এটি বর্ণনাকে ফ্রেম করে, একটি স্পষ্ট প্রতিক্রিয়ার প্রয়োজন হয়, প্রক্রিয়াটিকে জটিল করে তোলে। এবং প্রাথমিক আক্রমনাত্মক দাবির দ্বারা প্রভাবিত হওয়া সহজ।

এমন একটি জলবায়ুতে, যেখানে জনসাধারণের পক্ষে সত্য উপলব্ধি করা কঠিন, নির্বিচারে প্রবন্ধ দ্বারা প্রভাবিত হওয়ার পরিবর্তে শান্তভাবে আদালতের সিদ্ধান্তের জন্য অপেক্ষা করা এবং পরবর্তী পদক্ষেপগুলি সংগঠিত করা ভাল।

এই কোলাহলপূর্ণ পরিস্থিতির কারণে সৃষ্ট বিরক্তির জন্য আমি ক্ষমাপ্রার্থী।

ধন্যবাদ.